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百度糯米CEO傅海波离职创业,做下沉版“美团”

笙念 1 年前 ( 2019-10-26 12:47:53 ) 0 抢沙发
百度糯米CEO傅海波离职创业,做下沉版“美团”摘要: 该项目已经获得御势资本的天使轮融资,御势资本是一家专注于互联网早期天使投资的机构,其创始合伙人邓明生和核心团队均来自一线互联网公司,并具备十余年的互联网管理及投融资经验。

供职百度8年,曾带万余地面团队...

 

作者:王琳

下沉市场又添新玩家。

该项目已经获得御势资本的天使轮融资,御势资本是一家专注于互联网早期天使投资的机构,其创始合伙人邓明生和核心团队均来自一线互联网公司,并具备十余年的互联网管理及投融资经验。

供职百度8年,曾带万余地面团队

占百度近40%广告业绩

公开资料显示,傅海波于2011年加入百度,此前,他曾任麦禾信通公司总裁、黑米科技公司创始人,是一位连续创业者。2011年6月,黑米科技被百度收购,傅海波就此加入百度。

加入百度后,傅海波曾任百度公司执行总监、百度本地业务总经理,并负责过百度直销业务和百度糯米业务,同时也担任过百度糯米CEO,曾带领万余名地面铁军,服务几十万企业客户和数百万本地商家,为百度贡献了近40%的广告业绩。

在百度任职8年后,7月3日,傅海波正式离开百度,并在朋友圈晒出了一张签满同事姓名的球衣。

 

 

过去十几年,无论是创业还是任职百度期间,傅海波的关注点一直和本地生活及中小企业有关。因此,其创业项目“量子像素”也是聚焦下沉市场的本地生活。

据艾媒咨询数据显示,预计2019年中国在线餐饮外卖市场规模达到2845.5亿元,生鲜电商市场规模达到1620.0亿元,互联网社区服务市场规模达到2316.1亿元,本地生活服务行业在数字化升级推动下,即将进入万亿元市场。

同时,在傅海波看来,本地生活涵盖吃喝玩乐等多种形式,如今用户不仅仅专注于吃,而是想体验更多样化的消费方式。

本地生活服务激战

“掘金”下沉市场

近年来,美团和阿里本地生活服务公司的场景也在不断扩张,如阿里本地生活服务公司覆盖亲子、休闲娱乐、健身、丽人、餐饮、商圈等多个维度,美团上市后则宣布“Food+Platform”战略,为用户提供更加丰富的消费场景,帮助商家业务增长,并提升经营效率,最终在2019年第二季度首次盈利。

美团秀肌肉,阿里巴巴也不甘示弱,在2020财年Q1财报其首次披露了包括饿了么、口碑在内的阿里本地生活营收增速,同比增长137%,对比之下,2019年Q2美团营收同比增速为50.6%。

两大巨头的竞争愈演愈烈,不仅局限于消费场景,也包含对下沉市场的挖掘。

美团早期便从下沉市场起步,而2019年阿里巴巴的本地生活服务业务,则将下沉市场作为一个重要战略,并希望今年的渗透率达到和美团差不多的水平。

与此同时,上线2年多的58同城已开通1万多个乡镇市场,年度覆盖用户已超过1亿,且2019年上半年以前,其覆盖增长速度每个月都是两位数,这足见下沉市场的潜力。

由此不难看出,未来下沉市场和场景拓展,将成为本地生活平台竞争的焦点,而这也成为了傅海波创业项目“量子像素”的着力点。

系列产品针对下沉市场主要人群

探索社交新玩法

近期,部分产品已完成开发进入内部测试阶段,预计春节过后,所有产品都会开发完毕,进入测试阶段,同时“量子像素”会启动地面和运营策略,并大规模招揽人才。

团队方面,量子像素现有成员20多名,创始团队均拥有丰富的互联网经验:CPO李存刚为原新浪微博资深产品专家,曾担任黑米科技CTO(傅海波曾经的创业项目);CTO廖慧琴为原百度资深技术架构师;CSO张茜博士为原三德咨询创始人、CCTV新媒体营销执行副总监,擅长战略规划和商业变现。

业内人士分析,现有下沉市场生活服务领域的巨头,还停留在PC时代信息分类平台的流量分发模式,通过会员和竞价广告给用户推荐商家,收取会员费、广告费和抽取佣金。这种服务模式存在很大的弊端:广告主为不断上涨的广告成本和平台佣金买单,随着单客成本越来越贵,很多广告主不堪重负。

此外,平台推荐的商家往往以商家资金实力为重要权重,而并非服务质量来衡量,这一问题也导致了部分优质的商家得不到流量,用户体验越来越差,从而陷入无休止的恶性循环。

傅海波向Tech星球表示,本地生活门槛高,不仅需要深刻的行业洞察,还需要强大的地面执行能力,否则很难建立壁垒,“而一旦建立城池,壁垒便非常高。”

可以预见的是,一场激烈的战斗即将拉开序幕。

 

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