细节决定成败读书笔记
读完一本经典名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回过头来写一写读书笔记了。到底应如何写读书笔记呢？下面是小编帮大家整理的细节决定成败读书笔记，欢迎大家分享。
细节决定成败读书笔记 篇1
晚饭后闲暇无事，走到书架前，拿起了《细节决定成败》这本书，再次翻开本想消磨一下时间，但仔细读起来，却是深有感触。这本书的作者汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者，在书中他没有罗列一大堆的道理，而是列举了一个个实实在在正、反两方面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用，让人看了不禁啧啧称赞。
汪先生在书中写了这样一段话：“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的江河也都是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。 在现实生活中，细节随处可见。就拿我们库房来说，如果我们在物资管理的每一个细节中，比如物资的入库、发放或保管的过程中，没有做好其中的一个细节，就不可能保证库存物资原有的使用价值，从而使出库的物资达不到用户的要求，给油田的生产建设带来一定的损失，使我们企业的效益也受到一定的影响。
对照自己的工作，常常忽略了细节，这些有待于在今后的工作中加以提高和改进，在细节上多下功夫，重视工作中的每一个细节，做好眼前的每一件小事，把每一件事都做到位，严要求，高标准地去完成每一项工作。
一、细节铸造品牌
《细节决定成败》是一本诉说关于细节的一本好书，用一个个鲜活的例子，告诉人们：细节在于把握，注重细节的人，才是真正的.能人!
在《细节决定成败》这本书中，作者汪中求对小企业与大企业做了鲜明的对比，用一个个细小的故事讲诉了成功与失败，并且告诉人们：成功与失败之间，就是细节所造成的差距，也让人们明白：1%的错误，会导致100%的失败。
“把一件简单的事做好就是不简单，把一件平凡的事做好就是不平凡”。在我们的生活中，有着很多简单而又平凡的事情，那我们有没有做好呢?这让我想起了一个关于注重细节的小故事：有位医学界教授，在上课时他对学生说：“做医生要胆大心细!”说着，将一根手指放进装满尿液的杯子里，再把手指放进嘴中，随后把杯子交给学生，让学生照着他的样子做。教授看着学生们狼狈的样子，笑了笑，说：“你们很大胆，但不够心细，我刚才插入杯子中的是食指，放进嘴中的却是中指啊!这是一件再简单不过的事了，但学生并没有完成。当我们做事时，要仔细观察后再做，并且注重每一个细节。
这是关于招聘的故事，充分地体现出从细节和小事中看人：小陈准备去面试，但不小心把简历弄湿了，为了不误时间，小陈把简历凉了一会儿，便放进包里，急匆匆地赶往会场。招聘人员问了三个问题后，便向小陈要简历，简历拿出来一看，不仅湿了，还有很多印子，招聘人员皱了皱眉头，但还是收下了。三天后，小陈去面试，表现十分活跃，负责小姐对他说：“你是今天表现最好的一个!”一周后，小陈没有得到任何答复，便向那位负责小姐打电话，小姐沉默了一会说：“负责人员其实对你很满意，但老总说，一个连简历都管理不好的人，是不能管理好一个部门的!”这个小小的细节，使老总对他失去了信任。小小的简历，也就是一个人，细节所在。
这两个小故事，可以看出人们对细节的疏忽，而为此付出了带价。我们也要引以为戒，从别人的身上吸取教训，作为自己的经验，认真地对待每一件事。
细节，在生活中无处不在，我们要学会把握和注重细节;细节，决定着我们的成败，我们要认真对待细节;细节，看出我们的内心与素质，对我们有着很大的影响。并且让我们知道，细节对我们来说是多么得重要!
二、细节体现文化
海尔集团的总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”细节就是这么神，可以铸造品牌。如果你不信，看看我们现在所熟知的品牌：联想、微软、海尔、小天鹅、电视里打开便可以听到的英特尔等，他们都是会把每一件小事做好，每一件小事做细才得以成功铸造品牌。”细节，就像大海里的一滴水、大漠里的一粒沙，小得极不起眼又容易被人忽略，却最能影响大局。老子曾说：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。甘于平淡，认真做好每个细节，伟大会不期而至，这也就是细节的魅力。 当然，细节也一定会铸就品牌学校。一句温馨的话语，可以让一位满心抱怨的家长沉着冷静，也可以让家长感到我们的诚意。教育无小事，细节决定成败，这已经成为大家的共识。教育中的满意，简单地说，是教师带给家长的感受;复杂地说，是实验留给社会的感受。用心教育，做好每一个细节，可以增强家长对实验教育的满意，而且能够更好地铸就这个品牌。
三、细节成就名师
一本让作为管理者的我们初看时感觉与教育毫无关联，细品时却感觉这不仅是一本与企业发展和提高个人修养相关的书，也是一本与我们所从事教育事业息息相关的可贵之书。
读罢此书，我的理解是细节铸造品牌，细节体现文化，细节成就名师。
细节决定成败读书笔记 篇2
今年月份起，公路路段管理总局积极开展读书月活动，要求大家学习汪中求的《细节决定成败》一书。全局上下，大家读书热情高涨。作为州公路管理总段的一名管理人员，我在读到这本有关企业日常经营管理的书时，更是内心受到很大冲击，思想上受到很大震撼，现将自己的一些体会写述如下：
一、培养员工细节着手理念
这本书通过正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中，不断强调，“不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病,提倡注重细节，把小事做细……"。这段话不单单说企业管理，对于我们这些事业单位来说，也是如此，他深刻指出了我们工作中的通病。对于公路路段管理，事关重大，交通要道，一点疏忽不得。
虽然我们的员工工作认真负责，但仔细观察分析，还存在许多问题和不足，主要表现在养护精细化程度不高，日常养护、构造物维修、边沟、桥涵疏通及时差，砂石材料把关不严，原路面病害处治不彻底，桥涵跳车、伸缩缝处治以及油路修补接茬等工作的细节抓得不严不细。这些不仅是员工的问题，更是管理人员的思想理念不到。一个优秀的管理人员应该第一时间培养员工的细节着手理念，使他们认识到细节的重要，从现实工作操作中，如桥涵跳车、伸缩缝处治以及油路修补接茬等工作的细节中，培养工作细致的思想。唯有这样，我们的工作才能臻于完美，才能为群众提供放心的舒心的道路。
除此之外，工作人员养护的主动不强，对养护技术研究不够，只停留在点上，没有在面上展开；而且通常是事后忙着补救，而非事前及时防范隐患；突发事件信息上报不及时等。这些，归根到底，也还是我们管理人员做的不够！没有在平日的工作中培养员工这样的“细节成就大事”的思想，也没有培养其严谨，更没有培养其主动寻求任务，主动发现工作不足的这样一个意识。作为一名副副总段长，我觉得我有很多责任不可推却。在以后的工作中，我会努力按照领导的指示，依据实际情形，从全局从细节去认真思考方案，部署员工积极工作，并在以后的工作中重点培养员工的主动奉献精神、严谨工作态度。
二、系统化专业化体现细节
书中提到，遵循细节的规律，做好细节需从以下方面着手，即：以系统作保证；以标准谋细化；以数字达精确；以专业臻卓越；以持续求精进。我觉得这5句话说得极好。句句反映着管理的真谛。
管理，首先要系统化，没有规矩不成方圆。总段长提出的关于段内的工作规程，我们应该切实落到实处，务必使员工遵守。单位的系统化、专业化不仅表现在路面工作上，更是体现在平日办公室的工作管理上。在规范化管理内业资料方面，我们做的不够。内业资料总体情况较好，基础资料齐全，油路修补台帐、翻浆处治档案、桥梁构造物修复档案、水毁修复档案平日里都能够按要求整理。但偶有疏忽懈怠之时，月终时，有些办公室同志忙于补写资料。这种行为，我们要坚决杜绝，一定严格按照规章制度记录工作内容，并及时整理成电子文档，方便存档及调出检查。规范化管理和内业资料整理是促使我们管理上水平的一个实实在在的工作，希望我们每个员工都有一个高度的认识和态度。
“以专业臻卓越”，对于我们公路管理工作，其实也有很多要求技术含量很高的工作，我们不能只是一味的按部就班的工作，需根据实际路面情况，天气状况，提出自己的有效的解决方案。养路护路，说来简单，做起来不容易。有时突发事件，员工们整晚忙碌不分酷暑严寒。辛苦可以被认可，但我们更多的.是想追求工作中的技术，唯有高新技术，才能让我们的路面维持更长久，这样，也可以减少员工的辛劳。我相信，唯有技术、唯有专业，不断的积累专业知识、专业技能，引进专业人才，才能使我们单位工作更上一层楼！
三、培养员工细节来自于习惯
一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获格；播种格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货，你必须考虑5个细节，必须打7个电话；你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，必须做5件事；一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟；……”这是说书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！
汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。像我们的工作人员，看到公路路面后，不能像普通老百姓那样，脑子里认为：这条路好长啊这条路有坑啊！要从专业的技术角度分析，这路面情况怎么样？如何养护？预算多少？这些需要的是熟练的工作经验，当然，这些经验都是从一次次的工作细节中积累体会而得。
四、细节的累积放大效应
海尔集团首席执行官张瑞敏说：一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。事实如此，对于逐步向上发展的企业如此，对于积极向上的我们每个人更应如此。我们需要谨慎对待自己已取得的成就，从中吸取经验，再接再励。
书中提到了在企业管理和生活中的细节累积放大效应。在答记者问时，作者提出细节的实质要从两方面来看。第一是态度。同样的事，不同的人来做，其结果是不同的，区别就在于做事的态度。上海交大一位经济学院院长说：“中国人做事从来都是问“做完了没有，”而不问“做好了没有”。第二是科学。任何一个岗位或者流程，都有科学的标准，需要科学的训练。对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范。
对于我们现在的工作，我们更应该端正员工的工作态度，不可“毕其功于一役”，而是“持久战攻坚战”。对于公路路面安全，微小的细节在经历严酷的自然天气时都会变成司机的巨大灾难。古语说“千里之堤，溃于蚁穴”，我们也可以说，“千里之路，毁于一凹”。比如，最近各地频繁出现的路面坍塌、路面凹坑，这些都从侧面反应了路面情况是有很多因素构成的，我们要仔细密切观察这些可能引起灾难的因素，分析推测可能出现的现象，然后进行逐一排除，逐一维护。重视微小细节可能产生的负面效应，在隐患未发生前便将其控制。这不仅是我们公路工作人员的责任，也是我们的义务。
以上，就是我对《细节决定成败》这本书的观后感。老子说“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”我想，培养这种关注细节关注内心的习惯首先要从平日生活的点点滴滴做起，我会在以后的工作生活中逐步提高自己的。
这本书很好，我已经读了两遍，但还不够，我还要再细细的多读几遍，深刻体会作者的妙想。同时也希望能从书中学到更多的知识，以提高自己自身的管理能力，为我们单位的发展贡献自己的一份力量。
细节决定成败读书笔记 篇3
一件事情的成功，是由无数细节的成功拼接而成。有人说：成大事者，不拘小节。孰不知，一屋不扫，何以扫天下。对一个个体来说，一个细胞可能微不足道，但这个个体就由无数个细胞组成的，如果它们的功能紊乱，这个个体就会死亡。对于狮子来说，一个蚊子根本不算什么，可这吸血的虫子叮起狮子来，狮子却丝毫没有办法，狮子的尖牙利爪奈何不了蚊子，它只能老老实实地被叮得满头包。美国商业巨头沃尔玛经营生活用品。他们总是用最少的钱采购最合算的商品，进购和别的公司相同质量的产品，他们总是尽量缩减成本，他们会派人考查哪里的东西最便宜，用什么方式运输成本最低，同时，他们的售价也很低，他们的'员工受过良好的培训，服务热情，他们的顾客越来越多，生意也越来越好，正是那些看似微不足道的细节，支撑着这个庞大商业帝国的运转，并为它带来了惊人的财富。
马路两边有两个面对面的面馆，开始的时候，左边的面馆和右边的面馆生意差不多，但没多久，左边的越来越红火，右边的越来越冷淡，两家面馆的区别就在于：左边那家在客人吃面时是问“加一个蛋还是两个蛋”，而右边那家却是问“加不加蛋”，对顾客微妙心理的揣摩决定了两家店的收益。财富是一点一点地积累起来的，有时，巨大的商机就隐藏在平淡的生活中。一个有心的人，可以在一夜之间成为亿万富翁，一个粗心的人可以在一夜之间赔掉全部家产。要想成功，就得有精细的策划、周全的考虑，对全局的掌控，对细节的了解，还要有良好的态度。
有时，一只蝴蝶扇动一下翅膀就能造成一场龙卷风，一根钢筋的断裂就能葬送一座摩天大楼。一个不起眼的细节，却能酿成一场灾难：一个烟头，一把小刀。同样，细节也能助你成功：善意的微笑、热情的帮助，还有一丝不苟的精神，一个巧妙的暗示也能带来惊喜。计算时，让我们注意小数点的位置；写作时，让我们注意标点的清晰；骑马时，让我们钉牢马蹿铁；跑步时，让我们系紧鞋带……因为，细节决定成败。
细节决定成败读书笔记 篇4
根据校党委部署在保持共产党员先进教育活动中，研读《细节决定成败》、《没有任何借口》两部书，深有感触。由于多年来从事自然科学教学和研究，在政治理论、个人修养方面的学习投入非常有限，通过这次学习，使我认识到，作为一名双肩挑的领导干部，不学习就不能成为一名优秀的教师，也不能成为一名群众满意的领导。下面将学习这两本书的心得体会汇报如下。
《细节决定成败》是管理专家汪中求先生的一部力作。作者总结多年管理咨询工作的实践经验，并借鉴国内外企业管理的经验写成的一部细节管理专著。全书分为7个部分，从改变观念入手，细节造成的差距;忽视细节的代价;细节的实质;从小事做起;微利时代要求精细化管理;公共管理无小事。洋洋18万字。没有大理论，也没有惊世之言，以“从论点一举例一点评”的简单写法，阐明了注重细节、把握细节的重要。
我感触最深的一句话是戴维·帕卡德的“小事成就大事，细节成就完美。”细节最能反映出一个人的修养。美国前国务卿鲍威尔说“如果你想在大事上表现出色，你就要养成注重细小事情的习惯，出色不是一种偶然的收获，它是一种正确态度的必然结果。天下大事，必做于细。作何大事都是由具体小事构成的，作何战略决策都是对各种情况综合分析研究的结果，无一不是建立在细节上。然而现在想大事、议大事的人很多，能够坚持把小事做好来体现大事、完成大事的人却有限，《细节决定成败》精辟指出，我们绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;绝大缺少各类规章制度、管理体制，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。作何战略决策既要从细节中来，又要回到细节中去。因此，只有关注、把握和落实好细节，我们的工作才能做得更加严谨、更有水平、更显完美，长期下来，就能支撑大局，推动事业，树立共产党员先进的模范形象，这就表明细节体现水平。
对于从事管理工作者注重细节就是对工作要一丝不苟。深入基层进行调查研究，注重细节就能够把正确的信息传达给领导，并且把领导作出的正确决定带回到组织中去，注重细节就能更好的领会和理解党的方针政策，这是做好基层管理工作的一个重要要素;对一名教师要拘小节、重细节。“拘小节”指的是教师平时言谈举止的具体表现，即是教师品行的细节。教师职业的特殊，要求你在自己的教育对象面前自觉扮演良师益友的角色。在校园、在讲台、在实验室、食堂甚至走在校园的路上，你就是一个示范者和教育者，你就自然而然的成为学生监督和议论的对象。你的认真负责、你的正直诚信、你的博学睿智、你的诙谐幽默、你的豁达大度以及你的民主仁爱等，无颖是学生效仿的榜样。俗语说“学高为师，身正为范”。重细节是教学中的方式方法。在把握整体知识框架的基础上，细抠每一个知识点，仔细推敲每一句话;毛主席说“世界上怕就怕认真二字”只要我们把握教学的每一个环节和每一个细节，我们就能大大提高教学质量。对于一名工会干部，注重细节就是要奉行“教职工利益无小事”的工作理念。认真践行“三个代表”重要思想，从小事做起，认真维护教职工的各项权益，在共产党员执政为民的实践中，摆正“主人”与“公仆”的位置，从小事做起，从平凡事做起，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，越是平凡的事越要用心做、尽责做，做到事事无憾事，把简单事做好了就是不简单，把平凡事做好了，就是不平凡。利用工会的政治优势，在构建和谐校园中充分发挥工会的作用。
通过学习使我明白了这样一条哲理：一心渴望伟大，不做小事，伟大永远与你无缘，甘于平淡，认真做好每件小事，抓好每个细节，也许成功不期而至。成功者的共同特点，就是能够腑下身来，做好小事，就是能够抓住细节，精益求精。天空不拒细尘，故能成为其高;江海不择细流，故能就其深。当今精细化管理时代己经到来，细节决定成败。
《没有任何借口》是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。实际上没有“任何借口”是一名军人身上所必须体现的气质。同样也是一名基层领导干部所必须具备的气质。
把“没有任何借口”作为自己对待工作的行为准则，并且不论在任何情况下都能够坚持按照这一准则来衡量和检验自己的行为，那就绝不是一般意义上的提高素质所能够达到的。“没以任何借口”之所以成为无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭桌，就是因为客观存在体现的不仅仅是一般适应工作岗位要求的理论素养、知识程度、思维习惯以及处理具体工作事务的操作能力，而是一种完美的执行能力，一种高度服从的工作态度，一种诚实的品德，一种强烈的责任心和高尚的敬业精神。高素质和高境界同时在一个人身上体现出来，就是“德才兼备”。管理者是一个集体的领航人，管理者的素质决定了他的气质—管理者的人格魅力，你高尚的人格魅力会使你的`员工心甘情愿的服从领导、心甘情愿的乐于奉献、心甘情愿为这个集体牺牲个人利益。所以管理者的素质和境界是他成功的前奏。
现实生活中，我们可以给自己找到很多借口。上班迟到了，会有“路上堵车”的借口，工作没做好，会有“他人不配合”、工作难度大借口，客观原因总是可以找到的。工作落后有借口，问题没解决也会有借口，只要想找，借口总是会找到的。借口成了一面挡箭牌，找到借口的好处是能把本应由自己承担的责任推卸掉，心理上得到暂时的平衡，但长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，本人就会不努力，不再想方设法去争取成功。
在保持共产党员先进教育活动中，学习“没有任何借口”这篇文章觉得意义重大。崇高的理想、坚定的信念、强烈的责任感对一个人、一个民族、一个国家来说是极端重要的。倘若没有了这些就会失去奋斗的目标，就会偏离前进的方向，就会缺乏使命感和奉献精神，从而失去斗志和为之奋斗的勇气。为什么我们党过去能在非常困难的清况下奋斗出来，并由小到大、由弱到强、战胜千难万险使革命胜利?为什么能够将一个从旧中国接受焉的烂摊子改造成为各尽所能，按劳分配的繁荣富强的社会主义国家?就是因为我们党有共产主义的理想，有马克思主义信念，有把全中国受苦受难的人民从旧中国解放出来和建设社会主义的责任感。历史告诉我们，一个没有理想、没有责任意识的民族，就没有民族魂，是愚昧可悲的。要实现崇高的理想，要保持坚定的信念，是每一个党员的责任。“没有任何借口”的核心思想就是敬业、责任、服从和诚实。这种意识、理念对二指导我们现实的工作学习，特别是面临学校和谐发展的重任有着深远的意义。
作为部门领导，在完成学校的职能工作中，我们会遇到很多的困难，在这种情况下需要的就是“千万不要找任何借口“，需要的是我们凝聚力和向心力，需要的就是一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神、一种完美的执行能力。
明白了这个道理，并以这样的眼光来审视我们的工作，工作就不再成为一种负担，即使是最平凡的工作也会变得意义非凡，也会让我们充满激情。有人说：没有卑微的工作岗位，只有卑微的工作态度。“在工作中无须任何借口，失败了也罢，做错了也罢，再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处，所以努力去做，即使不成功但最起码是一种诚实的表现，也是对自己和他人负责任的表现。
是的，工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。不寻找借口，就是敢于承担责任，不寻找借口，就是永不放弃，不寻找借口，就是锐意进取，千万别找借口。
细节决定成败读书笔记 篇5
《细节决定成败》是王中求先生总结多年管理，咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富，资料翔实.这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细，做透，揭示了"细中见精"，"小中见大"与"伟大与平凡"的真理，是学校提高办学质量，提高管理水平和效率的法宝.
要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫.然而我们所看到的人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心.对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易.因此，要积极倡导:花大力气做好小事情，把小事做细.学校要想做好，做强，必须做到位才行.任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡.因此，接了手的事必须按时，按标准完成，不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解.把小事做细了，工作效率自然就提高了.
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好.如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情.很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量.看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节，注重细节的.人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路.对于抓好细节来说，领导重视是关键，特别是作为中层干部，一线骨干老师则是学校发展的中坚力量，对整个学校的发展有很大的影响，每个中层干部的思想，认识水平，责任心，管理能力对其学校的发展都起着关键的作用.中层干部又是学校承上启下的重要纽带，学校的很多重大战略决策是靠中层干部来具体落实的，若不注重细节，只想做"大事"，又怎能贯彻落实好学校的决策当然，宏观决策必须做好，这也是作为领导者的必备素质，是根本的东西，但没有细节就无法落实.事实上，学校的许多重大策略主要是由学校领导层做出，中层干部的主要任务就是抓落实，抓细节.所以说中层干部是抓好细节的关键.制度在管理中是第一位的，对细节的追求是无止境的但对细节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范.我认为，标准和规范，就是对细节的量化，是重视细节，完善细节的最高表现.一个没有规则，没有标准的学校肯定是管理不到位的
一个真心实意地在细节上下功夫的学校，其办学品质一定非常优秀，家长才愿意把自己的孩子送来.所以，学校只有细致入微地审视自己的办学情况，注重细节，精益求精，才能在竞争中取胜.
学校办学的成功与否，固然有战略决策方面的原因，但更在于决策后面的小事情是否做的足够好，是否能把这些决策真正细化，推行下去.我们已经生活在"细节经济"时代，细节已经成为当今学校办学不可忽视的最重要的环节.
细节决定成败读书笔记 篇6
就我们工作而言，如果每位员工没有把每一件平凡的事做好做细，单位的各项工作就不能得到保证；就不可能取得一流的工作业绩。正所谓“失之毫厘，谬以千里”，所以一个单位若想取得成就，就必须把每个员工做的每个细节有机地联系、协调起来，形成一个统一的整体，才能使单位发展壮大。所以，无论做人、做事，都要注意细节，从小事做起。古人有云：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事，成就大事的典范。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。
的确，细节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的。你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品格。品味细节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功，哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的，相反，对细节有一定的认知，能用细节来塑造自己的人，是既聪明又成功的人。他们了解细节之美，能灵活运用细节给他们带来的财富，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。
作为一个经济小区窗口部门的接待人员，我一定要学会把每件小事做细，扎实做好接待工作。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。
细节决定成败读书笔记应该正确理解人与制度之间的关系，学校管理制度在细节上更应该注重情感化和人化
汪中求先生在企业管理中明确指出，“过去，人是第一位的，将来制度是第一位的”，他认为“在企业管理中，对细节的追求是无止境的。但对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范。”“标准和规范是对细节的量化，是重细节的最高表现。”很明显，他的管理理念突出了以“制度为本”，这在追求经济效益为目的的企业管理中无疑是有很强的说服力。但是，学校的任务是培养人才，其管理和教育的对象是人，是为促进教师和学生的发展服务的，具有自身独特的特点，因此，学校的管理应该突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度为本”。
当然，学校管理离不开制度的建设，完善详细的制度对规范人们的行为和管理的发展方向无疑起着积极的作用，但我们更应该清楚，制度不会自己产生作用，制度的执行不仅是一个认知过程，更是一种情意过程，必须经由一定的情感、意志的力量，经过长期的积淀，才能内化为人的'行为素养。而实际上，在制度化的管理中，许多学校往往迷恋于制度的完善和执行，指向的只是执行，而很少考虑到被管理者生活中的真实问题，所以很难与他们的身心、人格发展结合起来，为他们所内化。说到底，学校管理就是一种教育，而教育的本意是“使人获得幸福，是挖掘人、发现人、发展人、提升人、完善人，是使人成其为人的事业。”因此，学校的管理制度的细化不能只停留在一种表面化的约束状态中，而应该与人的发展结合起来。
可见，无论是管理还是教育，学校都应力求以人的发展为依托，制度的制定在人的意义上展开，注重教育管理的人文意蕴，让制度的细节向情感方向深入，体现人化。在依法、高效、规范管理的基础上，实现情感管理，形成自我约束、自我教育、自我管理、自觉管理的机制。
细节决定成败读书笔记 篇7
概述：汪中求先生通过列举大量国内外触目惊心的案例论述了细节的重要。这本书意在告诉大家精细化管理时代的到来，只有重视细节的人，才能成为成功者。
小事成就大事，细节成就完美。读完此书，我被充斥在整本书中的各种细节深深震撼。没有人不渴望成功，尤其是在竞争如此激烈的21世纪。都市的快节奏让大多数人只顾拼命往前追赶，而无暇顾及或直接忽视沿途的细节。我想，正是大多数人忽视的沿途的细节造成了他们的失败。因此从古至今，成功者一直只占少数。千里之堤，溃于蚁穴。从这本书中，我认识到没有任何一点细节是可以轻视的。给我印象最深的一句话是“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是对细节精益求精的执行者。”中国改革开放以来，包括步鑫生、马胜利、张兴让、关广梅在内的一大批创业英雄应运而生。曾获得全国优秀企业“金球奖”的那些人中，现在仍然在岗的却寥寥无几。俗话说：“打江山容易，坐江山难。”我们也许可以在朝夕间踏上云端，在那之后，却不得不如履薄冰。因为从云端摔落后的痛苦和失落并不是每个人都承受的住。
每一个细节都是一个致命伤。它既可能成为你成功路上的垫脚石，也可能成为你成功路上的绊脚石。一个售货员主动为一位在百货商场避雨的老妇搬了一把椅子供其休息。正是这个很小的举动，让这位售
货员迅速飞黄腾达,成为美国“钢铁大王”的左膀右臂。因此，勿以善小而不为。另一个相反的例子是应届毕业生小陈在面试中的表现脱颖而出，却因为弄脏的简历而错失了这个好机会。面试的老总是这样说的：“一个连简历都保管不好的人是无法管理好一个部门的。”这样类似的例子数不胜数。就如书中所述：一些不经意中流露出来的“小节”，往往能反映一个人深层次的素质。展示完美的自己很难，需要每个细节都完美，但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以挽回的影响。
对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。我想，每种职业的从事者都能从这本书中找到属于自己的进步法则。我是文秘专业的，老师经常对我们说：“一名合格的秘书，要做到面面俱到。要把领导想到的都做好，把领导没想到的全部考虑到。”汪中求先生曾经做过两年的'秘书，他对秘书的要求是必须勤奋、得体、有序、精细、高效。他在《细节决定成败》一书的附录中给正在或准备做秘书的人提供了20条提示。这20条提示都是从细节着手，告诉我们作为秘书，必须注意遵守的一些细微之处。它们让我对秘书的从业要求有了更深的认识，并且让我下意识将自己的言行与之对照。
海尔集团总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这本书让我开始留意身边的每个细节，让我学会与人交往的秘诀，让我更加热爱我所处的环境。也许曾经经常抱怨，但由于这一份在意细节的心，让我发现美好其实远远多于不满。从这本书我总结细节的含义是容易被忽略的，却具有不
可取代的作用，可以在意想不到的情况下决定事物发展趋势的微小之处。
细节决定成败读书笔记 篇8
如果你礼拜天来到东市商业街和大福源超市，吸引你眼球的或许不是满街的人头攒动，而是肯德基里没有座位就餐，但人们也愿意去的地方，用人山人海来形容也不为过。你要问我，喜欢去吗?我的回答是当然!
进入那里，所感受的是一种文化，是一种企业创造的文化。我感受到的是保持美观整洁的餐厅，真诚友善的接待，确保准确无误的供应，快速迅捷的服务。去肯德基就餐就是一种享受，我们不能简单的从产品来看竞争优势，竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是通过细节体现出来的。这就是文化的吸引力。这不禁让我想到苏霍姆林斯基说：“要使学校的墙壁也说话”。以人文精神熏陶人，我们可以从学校的文化走廊中看出这教育管理的细节，那里为学生及我们呈现的是一个又一个经典，还有我们的校史馆，走入其间时，感受的不仅仅是的历史和巨变，一步一个脚印，让一所农村的小学一步步走向辉煌。这更是在无形之中积聚了丰厚的`文化底蕴，一代代实验人思想的精华在校史馆中的幅幅照片和张张证书中得以沉淀。我们的校训：厚德、博学、慎思、笃行，这其中的含义不也是一种文化吗?是王校长赋予教师和学生教与学的生命的文化。文化是细节的体现，细节也必将体现文化。
一、做好每一件小事
从辩证的关系看，大事是由若干小事构成，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出大事。在改革初期，南化公司在企业内推出抓好十件小事，将许多管理的概念细化进几件小事中，而能抓好每一件小事，对企业就能创造丰厚的经济效益。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。 在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。
做好每一件小事，不仅在理念上对小事要有个正确的认识，大事是由若干小事构成，世上无小事，做好每一件小事，都要当成一件大事来做，只要认真、踏实、勤奋的做好每一件小事，才是我们做事的原则。
二、努力把小事做细
我非常欣赏李素丽说的“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”作为一名教师，最成功的感受莫过于看到自己的学生一天天茁壮成长。回想自己的从教之路，总是被幸福的感觉暖暖的萦绕着。幸福源自我身处的学校，名校的一草一木，名师们的举手投足，孩子们的一笑一颦;幸福还源自我周围的人们，专家的悉心指导，同事的真诚相待;幸福还源自我对事业的追求，赋予了我对教育追求的无限生命力。教育是感人的，教育是真实的，每一个细节，每一个地方都是真实的。一堂课、一次谈话、一次作业、我们都在营造属于自己、由自己缔造的成长的每一个细节。这让我想到的是名师窦佳梅，在从事一线教学时，细心的她就把每一个孩子的日记都装订成册，记录下每一个教育的瞬间。或许我们现在才去做，但那也是开心的，快乐的，因为记录的是不同的孩子，不同的教育瞬间，感受的是不同的细节。教育，是一项长期的事业，作为一名教育者，应该时时刻刻关注细节。
我相信，在品牌学校品味着名校的文化，践行着自己的教育事业，前程漫漫，我将一如既往地跋涉下去。成长的路上，细节决定成败，而这将是我前进的动力。
细节决定成败读书笔记 篇9
都说细节决定成败，生活中一些看似无关紧要的细节，往往决定着事情最后的成败。小区里，一对父子正卖力的为住户安装空调，儿子系上安全带，轻身翻出了防护栏，老父亲则在上面搭手帮忙，用脚踩着安全带的另一头。儿子说，能踩稳不？没问题。
鉴于多次的安装经验，父亲的语气相当肯定。往常儿子都要将安全绳找个牢实的地方系上，父亲也会劝儿子多检查一遍，安全绳是否系好。可这一次父亲很自信，儿子也很自信，儿子在墙外一切都准备就绪了，父亲便将空调外机挪出窗子，往下放，父亲突然感觉有些吃力，空调快速往下滑，砸在了窗外的儿子身上。悲剧就在那一瞬间发生了。儿子和空调外机一起从17楼直接坠落，父亲悲痛欲绝。没想到啊我真的没想到会发生这样的事情。不固定安全带，极小的细节，终结了年轻的生命，真是悲剧！
菜市场本来拥挤的人群中突然有了一辆车像发了疯似地冲了过来，导致了一死八伤。好不容易车停了下来，女司机大哭，我没有想到真的没想到啊。原来女司机脚穿高跟鞋，而事发时候跟鞋跟正好顶住刹车踏板，她怎么也踩不下刹车，穿高跟鞋开车尽管是小细节，却影响着公众安全。
小河边站着六名刚参加完高考的同学，因为高考刚结束，他们欲在清澈的湖水中荡涤疲劳，放松心情，以他们平时的水来说，他们绝对是游泳高手，更何况好友结伴，即使问题出现也能互相救助。就在他们游得正欢的时候，一名同学出现了意外，其余同学迅速救援。可就在那一两分钟的时间里，悲剧发生了。六个人都没有活着再露出水面。原来平静的湖面之下水草茂密，所有人都被长长的`水草缠住了双脚。他们的亲人还有朋友们都喊到，没想到真的没想到啊，这就是细节，假使湖边有一个小小警示牌，告诫湖中水草之事，悲剧也许便不会上演。
细节构成过程，且最终决定着结局的色彩，注重每一个微不足道的细节，才能减少甚至杜绝那些悲痛欲绝的没想到真没想到的发生。
细节决定成败读书笔记 篇10
《细节决定成败》一书，深入浅出地从思想观念出发，到细节产生的差距，忽视细节的代价，从细节的本质到细节的积累，清清楚楚地向读者展现了一个全新的观念，从做人、做事、做管理，处处体现了细节的重要。
那何为细节?何为大事?何为成败?也许在每个人的眼中都有着不一样的含义。每个人都有满腔热血干一番大师业的雄心，期盼或是功成名就，或是企业百事兴旺……但我们有多少人能做成其中的一件呢?就是因为我们中国人从不缺乏勤劳，从不缺乏智慧，但我们最缺的是做细节的精神。把我们所谓的成功、所谓的大事比作一棵参天大树，那么细节就是每一条水根，每一片树叶，没有根，没有叶，何谓树呢?
本书所举证的每一个案例都耐人寻味，从表面来看，这是一本关于企业管理精细化问题的书，似乎与我们教育工作者没有太多的必然联系。其实不然，书中所强调的细节问题不仅仅是企业管理问题，而是整个国家、整个社会普遍存在的问题，对于教育工作者的教育教学实践更是具有十分重要的启发和借鉴意义。如果我们在实际工作中，对细节不屑一顾或是不重视每一个细节的话，那注定是要失败的。
成也细节，败也细节。细节问题的重要由此可见。我作为一名刚从事教育事业才一年多的教师，在读完这本书后对今后的教育教学工作也有了一点肤浅的想法。汪中求先生所强调的注重细节的理念对于我们的教育教学工作分明有着十分重大的借鉴意义。那么，怎样才能把这一理念运用到我们的工作中，使它为我们的教育服务呢?
从对教师自身的要求来看，教师首先要严格要求自我，把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做，花大力气做，把小事做细、做全面，真正做到细致严谨。
比如备课中的问题设计，问什么问题?怎样问?何时问?甚至问题的遣词造句都要进行慎重的研究和选择，争取使每个问题都问得有价值，有针对。
另外，教师也要十分注重自身修养的提高，因为教师在学生心目中的特殊地位，教师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位。在学生面前，往往教师的一个笑容，一句话，一个动作，都会被学生看在眼中，记在心中，从而产生潜移默化的影响，进而影响到学生人生观和价值观和学生之间良好人际关系的构成。所谓“亲其师，信其道”。就拿我们班级的卫生管理来说吧!一二年级低段的学生自我管理、约束的本事很差，一两堂课下来，等我来到教室上课时，教室的地面总是一塌糊涂，俨然就是一个小猪圈。当看到这样的教室，我一坑不声地走到地面有纸条的学生旁边，弯弯腰、伸伸手一一把那些纸条捡起来，再把它们扔到垃圾桶里，学生都愣住了。第一次所有的学生看着我把纸张捡完，第二次有个别学生参与进来与我一齐捡，第三次学生看到我又要弯腰捡纸条时，几乎全班的学生都情不自禁地弯弯腰、伸伸手，把自我身边的垃圾捡起来，再扔到垃圾桶中去。从此以后，学生养成了只要看到地面有纸张，不用别人催促，他们总会自觉地把它捡起来，扔进垃圾桶。从而使学生养成了良好的卫生习惯。所以教师应时刻注意自我的一言一行，向学生展现自我高尚优雅的风度和修养，对学生施以正面影响。
最终，教师还应本着“以人为本”的原则来教育管理学生。仅有了解自我教育的.对象，才能对其进行正确有效的教育和引导。学生若有事发生，有时不必须会告诉别人，但总能表现出与平时有所不一样，这时就要靠教师注意观察学生在言行等细节上的表现变化，了解他们各自的心理特点，从而发现问题，采取必须的措施，帮忙他克服困难。
从对学生的要求来看，我觉得教师也十分有必要将注重细节的理念传达给学生。汪中求先生曾讲到“注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为认得行为的95%都是受习惯影响的。”所以我们应当从日常学习生活中的细节抓起，严格要求学生养成注意细节，一丝不苟的好习惯，在习惯中积累功夫、培养素质。良好的习惯一旦构成，将会成为他们一生受用的宝贵财富，因为习惯决定行为，行为决定格，格决定命运。
作为一个平凡的教育者，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情景总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”我想我就是芸芸众生中那部分多数人之一，我相信“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
细节决定成败读书笔记 篇11
一马失社稷!这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个人去给自己的马钉马掌，铁匠弄到第四个掌时，还差两个钉子来钉第四个掌，便偷偷地敷衍了事。不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被战马掀在地上，亨利俘虏了查理。于是就有了“少了两枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，失了一个国家。”的说法。1%的错误导致了100%的失败，一个庞大的王朝，就这样被毁掉了，多可惜呀!
20世纪50年代，一个国家决定组织一次军事演习。飞机刚离开地面就发生剧烈震动，然后就一头栽到跑道上。随着一声巨响，映入人们眼帘的是滚滚的浓烟和支离破碎的飞机残骸。到底是什么造成飞机失事的原因呢?原来是飞行员衣服上的一颗纽扣，就在飞机起飞的一刹那，飞行员衣服上的一颗纽扣掉到了仪器当中，仪器不能正常运行，影响了其他部件的运转，最后导致了机毁人亡的恶果。
过去，当我听到类似的劝诫时，总是把它当作耸人听闻的耳旁风，当亲身体验到自己由于粗心大意，平时不注意养成重视细节的好习惯，而丢失一些机会时，含恨时晚，追悔莫及。由此我想到了，今年当我参加数学比赛时，由于我的不细心，把6看成9，把0写成6等等错误，而最终导致我丧失了进入复赛的资格。再比如说，每一天早上，我都要重复干一件事??找梳子，正因我经常丢三落四，结果正因找东西而耽搁很多时刻，真是得不偿失。因此，我就应注意生活、学习上的小细节，不让自己犯同一个错误，这样才能提高自己干事的成功率。
怎样才能做到注意细节呢?首先要细目，就是要学会多用眼睛认真观察事物，不能什么事情都一晃而过，眼睛是人的心灵窗口，帮忙我们把周边事物的'表象收集到大脑中储存起来。其次要细心，细心能够让我们知道自己经常犯的错误在哪里，然后要每一天检查自己是否又犯了类似的小错误，如有，就要立即改正，同时，将看到的东西进行分析，去伪存真，去粗取精。再次要细做，凡事都要三思而后行，把好的、成功的经验总结起来，运用在自己的生活、学习和工作中，这样，才能尽可能地确保万无一失。
细节决定成败，想做大事的人不少，但愿意把小事做细的人很少;雄韬伟略的方法家不少，但精益求精的执行者很少;各种规章制度不少，但不折不扣的执行很少。我们就应改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，重视细节，从小事做起，这样，才能做到对社会有贡献的人!
细节决定成败读书笔记 篇12
细节，在一些人眼中不重要，因为将一件事的细节做好，并不意味着这件事就能做好，可我却认为如果一件事的细节没有做好，就肯定意味着这件事不能做好，因为细节决定成败，这是一个恒古不变的道理。
曾经有一个人，得到了一份简单却又枯燥的工作，那就是检查 石油桶的盖子有没有盖紧。这个人想要让老板换份工作给他，老板说他干不好别的`工作，没办法只好继续每天盯着油桶盖子。日复一日，他发现每个盖子都要用39滴焊接剂来焊紧盖子，他产生了一个问题：为什么必须用39滴呢？少一滴不行吗？他经过多次研究发现，38滴焊接剂同样可以把一个盖子焊紧，可他又发现，当时的焊接机器都是以用39滴设计的。于是他废寝忘食的开始进行研究试验，终于将用38滴焊接剂机器研制成功，立刻投入了使用。正是因为每个盖子都少用了一滴焊接剂，在这一项上公司每年都节省了5万美元的开销。试想，一位能带来每年五万美元效益的人，又有什么理由不被重用呢？于是，这成了他成功的第一步，这个人就是美国石油大王――洛克菲勒。